近日，suncitygroup太阳新城党委书记、董事长余翔，总经理骆君君带队，对公司旗下重要子公司上海慧之建建设顾问有限公司与上海同科物业服务有限公司开展专题调研。

       慧之建系统介绍了公司在建设顾问领域的专业积淀与近年业绩增长态势，展示了数字化业务转型的阶段性成果，提出了在市场拓展中面临的挑战。同科物业从物业服务标准化建设、多业态模式发展等方面汇报了经营进展，提出了数字化建设、项目拓展等方面的计划设想。

       公司领导班子围绕企业战略、市场化经营、创新拓展、资源协同、人才培养等关键词与调研企业进行了深入交流，对未来发展提出工作建议。

       关于慧之建发展，公司领导班子建议：

       锚定发展定位，深耕优势领域。精准研判城乡建设领域数智化趋势与市场机遇，集中资源强化核心竞争力，巩固细分领域优势地位。统筹内部资源，深化协同创新。充分挖掘潜在资源，主动承担公司数字化转型升级任务，构建兄弟单位协同联动机制。夯实团队根基，扩大品牌效应。强化行业前瞻性研究，深化校企合作推动科研项目转化，加速专业人才培养，持续提升品牌价值。

       公司领导班子在同科物业调研时指出：

       明晰市场方向，探索服务太阳成集团、杨浦及周边区域的多元化路径。强化核心能力，布局数字化服务、适老化改造等增值领域，增强市场竞争力。深化资源融合，加强与兄弟企业的协同合作，实现资源共享与业务互促。优化运营体系，对标行业标杆企业，引入先进管理经验，全面提升服务品质与效率。

       此次调研为两家子公司理清了发展方向，凝聚了发展共识。慧之建与同科物业负责人表示，将进一步强化行业和战略研究，加强校企合作，前瞻布局、系统谋划，积极推动业务发展。

       suncitygroup太阳新城将持续秉持“守正创新、稳健经营”，在坚持优势业务做大做强的同时积极开拓新赛道，强化资源统筹效能，深化业务板块协同联动，携手共筑高质量发展新格局。